Рынок труда в 2022-м рушит все прогнозы бизнеса своей непредсказуемостью. Растёт спрос на рабочих, и всё так же стоит проблема с поиском талантливых инженеров и айтишников. О текущей ситуации и проблемах с наймом специалистов по России и на Урале в частности рассказала Елена Киселева, директор агентства рекрутинга «Люди Дела», вице-президент по PR Ассоциации рекрутинговых агентств Урала (АРАУ).
Осенью 2022 года Ассоциация рекрутинговых агентств Урала провела исследование рынка рекрутмента в России. К сентябрю работодателям требовалось 1,5 млн человек, а это 4% от общей занятости. В разрезе категорий занятости спрос на рабочую силу сейчас по стране следующий:
43,8% — рабочие, кассиры, продавцы, грузчики, курьеры, водители, операторы, секретари и другие массовые профессии
47,8% — специалисты
8,4% — руководители
По отраслям более половины объема вакансий от производства: промышленного —16,42% и пищевого — 33,79%.
А распределение спроса по типам специалистов таково:
Потребность компаний в персонале с мая растёт из месяца в месяц. И найти действительно хороших специалистов — большая головная боль бизнеса и кадровых агентств, которые уже свыкаются: неопределённость на рынке — это как раз «стабильность» уходящего 2022-го.
Работодатели затягивают с решениями по найму рекомендуемых агентствами специалистов, долго согласовывают кандидатов, откладывают собеседования. Рекрутеры вынуждены пересматривать систему оплаты и работать на условиях частичного авансирования.
74% российских кадровых агентств в 2022 году работают по предоплате
При этом количество кадровых агентства на Урале сейяас 81. При нехватке квалифицированного персонала во многих отраслях самыми важными стали вопросы не только найма, но и развития персонала.
Основной объем потребности — это инженеры различного профиля и специалисты по продажам. На третьем месте по востребованности специалисты в сфере информационных технологий.
Эйчарам, рекрутерам, другим специалистам по управлению персоналом и самим руководителям бизнеса очень важно оперативно обмениваться личными кейсами, чтобы усиливаться по многим направлениям сразу.
Как вы поменяли подходы в работе с персоналом за последние шесть месяцев? В чём главные сложности?
Поделитесь историей
Про работу, собеседования, нарушения ваших трудовых прав, HR-кейсы