Работодатели рассказали, как выбирают достойных повышения сотрудников

Большинство управленцев (82%) считают главными критериями для повышения подчиненных — профессиональные достижения.

Большинство работодателей (68%) готовы повысить сотрудника за хорошие результаты в работе. К такому выводу пришли исследователи Русской школы управления и сервиса «ПланФакт», когда опросили 1045 руководителей из различных регионов России, сообщают «Известия».

Кроме того, 41% работодателей готовы повысить работников, когда в компании появляются свободные позиции. Еще 18% растят сотрудников в рамках ежегодных оценок, и столько же — по просьбе самого подчиненного.

Для 82% руководителей профессиональные достижения и результаты работы — главные критерии для повышения. Мотивацию и инициативу сотрудника учитывают 73%, на готовность брать на себя новые задачи смотрят 69%, а на личные качества и навыки — 68%. Опыт работы в компании важен для 41% руководителей, отзывы коллег и начальства — для 34%, а регулярное обучение — для 32%.

Мягкие навыки тоже играют важную роль: 59% работодателей считают их ключевыми при принятии решения о карьерном росте. Еще 39% полагают, что эти навыки важные, но не решающие, и только 2% не придают значения мягким навыкам. Также выяснилось, что при появлении новых вакансий 28% компаний всегда рассматривают своих сотрудников на эти позиции. Еще 64% делают это в зависимости от требований вакансии, и лишь 8% предпочитают искать новых коллег вне компании.

«Работодатели все чаще используют комплексный подход при принятии решений о карьерном росте. Они учитывают не только бизнес-цели, но и интересы сотрудников. Перемещение кадров внутри компании помогает удерживать людей и поддерживать их мотивацию», — считает директор Русской школы управления Анастасия Боровская.