Пять приглашенных экспертов делятся наблюдениями и советами — как сломать барьер поколений и стать своим в молодежном коллективе, даже если вам немного за 55.
Две опорные точки
Итак, вы пришли на новое место, познакомились с людьми, осмотрелись — и обнаружили, что все коллеги беспощадно моложе вас. У них свой язык, стиль, манера общения, стикеры в рабочих чатах и странный юмор.
Прежде всего — блокируйте внутреннего консерватора-пессимиста и вспомните, что в России множество команд, где гармонично уживаются люди разных поколений. Отталкивайтесь от двух точек:
1. Вы здесь не просто так
Динара Хасанова — HR-специалист консалтинговой компании Formatta — советует принять очевидный факт:
Если вы уже в компании, значит, ваш руководитель и HR не считают возраст критичным фактором и уверены, что вы вольетесь в команду. Пусть это будет вашей точкой опоры. Ваша задача — как и любого новичка — не подружиться со всеми, а выстроить здоровую коммуникацию, которая поможет эффективно работать.
2. Они здесь не просто так
Уважайте молодежь — как профессионалов и как людей. Если эти ребята работают с вами в одной команде, значит, работодатель увидел в них потенциал. Не давите возрастом: «Вот, ты молодой, поэтому ни фига не понимаешь». Не осуждайте, не обесценивайте. У молодых коллег меньше опыта, но они цепкие, хваткие и быстро развиваются. На эту же чашу весов — вторая рекомендация Динары Хасановой:
Как ни странно, предыдущий опыт может сыграть злую шутку — не все задачи нужно решать, опираясь только на него. Присмотритесь к компании, изучите ее ценности и бизнес-подходы — может быть, то, что работало на вашем предыдущем месте, не приживется тут. Думайте не о том, как вы решали схожую задачу раньше, а о том, как нужно решить ее в этот раз, в этом коллективе.
Принимайте и предлагайте помощь
Возрастные сотрудники в окружении молодежи часто впадают в крайности — не готовы учиться, в то же время опасаются учить. Надо нащупать золотую середину. Психолог Евгения Бибик советует:
Помогайте там, где вы компетентны, и просите о помощи, когда она нужна вам. Если с первого раза вас не услышали — обращайтесь снова.
Не бойтесь признаться, что вы чего-то не умеете, не знаете современных программ и функций в гаджетах. Когда открыто обращаетесь за помощью и советом к молодежи, им это только в радость. И для вас сплошная выгода — бесплатно пройдете курс цифровой грамотности, изучите приемы и лайфхаки. С другой стороны — делитесь опытом в вопросах, с которыми знакомы лучше. Только не свысока, в директивной форме, а на равных — в духе дружеских советов опытного коллеги.
Больше гибкости и такта
Молодое поколение привыкло к другим стандартам в общении: не терпят диктатуры и авторитаризма. «Потому что я так сказал» — для них не аргумент, и это уже навсегда. Поэтому включите на максимум гибкий подход — покажите, что признаете и цените работу коллег, выслушивайте их мнение, вливайтесь в командную работу. Особенно это важно на управленческих должностях. Юлия Комарова — предприниматель, бизнес-психолог, эксперт по управлению бизнесом, продажами и командами, основатель консалтингового агентства Komaro group — вспоминает пример из практики:
Я работала руководителем отдела, где был сотрудник в возрасте за 60, военный на пенсии. Так он задавал тон всему коллективу, он продавал больше всех. Он был такой живчик, что и клиенты его обожали, и сотрудники уважали, и молодежь к нему тянулась, прибегала за советом. Он всегда был готов помочь. Его жизнелюбие, общение со всеми на равных и общая активность поражали. И никто из сотрудников не ощущал разницу в возрасте.
Не бойтесь предлагать новые идеи, но делайте это тактично. Помните про устав и монастырь. Даже если вам кажется, что тут все работает не так, нужно по-другому — не торопитесь насаждать предложения «сверху» или ломать старое.
Ищите общие точки
Иногда кажется, что разные поколения говорят на разных языках. Зумеры часто разбавляют речь англицизмами, сокращениями, сленгом. Переспрашивайте все, что вам непонятно, — это нормально. Погуглите, что значат новомодные словечки в рабочем контексте. Почитайте словарь молодежного сленга с примерами. Главное, не пытайтесь перестроить коллег — они не начнут называть митинги собраниями, а сабж темой.
Валерия Железняк — психолог платформы корпоративного благополучия «Понимаю» — советует:
Не отказывайте себе в общении с ребятами другого поколения, пусть поначалу они могут казаться странными эпатажными чудаками. Ищите общее: книги, сериалы, музыку или хобби — в чем-то ваши вкусы могут совпадать.
Лариса Богданова — директор IBC Human Resources, президент Ассоциации Рекрутинговых Агентств Урала (АРАУ) — делится случаем:
У нас в агентстве десять человек, возрастной диапазон сотрудников от 20 до 55 лет. При этом команда территориально разделена, есть сотрудники на удаленке. Хочу сказать, что зрелые эксперты и молодое поколение очень быстро находят общий язык друг с другом не только по профессиональным вопросам, но и по неформальным. Так, пару лет назад к нам присоединился замечательный руководитель HR-проектов с многолетним опытом в своей сфере. Она оказалась разносторонней личностью, с огромным спектром интересов и хобби. Как-то на общем митинге она поделилась, что увлекается танцами. Причем рассказала это так ярко и «вкусно», что все наши девчонки буквально зажглись темой и в скором времени купили абонемент на занятия. Так сотрудники стали не только коллегами, но и единомышленниками по досугу: «вошли в чат» обсуждения костюмов, макияжа, показательных номеров. И это замечательно 😎
Оставайтесь собой и включайте самоиронию
Важный момент — осознавайте свою ценность и не спешите слепо «мимикрировать» под окружающую среду. Вы не обязаны любить все, что нравится молодежи. Себя предавать не надо, так что попытайтесь понять, чем живет коллектив, и принимайте только те установки, которые не вызывают внутреннего протеста.
Не нужно фальшиво молодиться, делать вид, что ничем не отличаетесь от коллег. Отличаетесь, и это нормально. Вы не ломаете себя в угоду чьим-то вкусам, а ищете точки пересечения для совместной работы. Жевать жвачку со вкусом тутти-фрутти, подписаться на всех модных блогеров и переодеться в гардероб своих внуков из желания понравиться — нелепо и смешно. Есть идеи получше:
- Изучите диджитал-инструменты, которые использует компания. Освойте корпоративный календарь, мессенджер, облачное хранилище, научитесь пользоваться чатом GPT. Подпишитесь на соцсети компании, ставьте реакции, добавляйте комментарии.
- Активнее включайтесь в жизнь рабочих чатов — там можно найти кладезь информации. Не избегайте и развлекательных чатов, где коллеги обсуждают новости, мемы, просто болтают. По коммуникативному функционалу это аналог рабочей курилки, только без вреда для здоровья.
Совет: если нет опыта в чат-переписке, почитайте статью с вредными советами — как НЕ надо себя вести.
- Добавьте ноту здоровой самоиронии. Бодрый пример от Юлии Комаровой:
Конечно, молодежь любит подколоть, что вы уже древний мамонт и вам не сюда. Какой-то вы не такой, медленный, со своими проблемами. И здесь самоирония очень выручает. Я лично говорила своим сотрудникам, когда они приходили с понурым видом, наляпав дурацких ошибок: «Мама, мама, мы не можем колготки надеть». Или называла себя «бабушкой РОПом», хотя я не бабушка. Юмор здорово сокращает границы между поколениями.
Неважно, какая цифра в паспорте. Гораздо интереснее, на сколько лет вы себя ощущаете здесь и сейчас. Ставьте реакцию под статьей — покажите свой внутренний возраст 😉
Поделитесь историей
Про работу, собеседования, нарушения ваших трудовых прав, HR-кейсы