Как выбить деньги «на мозги»: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников

Директор программы поддержки сотрудников «Добросервис» Татьяна Бурцева рассказала, как грамотно попросить босса вложиться в команду и убедить его выделить бюджет.

Для начала, давайте разберемся, что обычно входит в программу заботы о ментальном здоровье:

• Тесты, чтобы обнаружить проблемы на ранних стадиях. Например, тест на состояние психического здоровья MHD или Копенгагенский опросник, который определяет, как себя чувствуют люди внутри организации
• Обучающие мероприятия, например, лекции по самопомощи
• Консультации психологов, юристов и врачей
• Тренинги для руководителей по эмпатичному лидерству
• ДМС
• Анализ эффективности всех этих активностей

Согласно исследованию Remind и Inbalansy, до 50% российских компаний систематически укрепляют ментальное здоровье сотрудников. В основном это фирмы, которые заботятся о своем HR-бренде и хотят привлекать молодежь. Ведь для зуммеров забота о психике и баланс между работой и личной жизнью стоят на первом месте.

С чего начать, если решили заботиться о ментальном здоровье сотрудников

Шаг 1. Запустите линию поддержки с онлайн-консультациями психологов и юристов. Это поможет снизить стресс в коллективе и обойдется вам ориентировочно в 0,5–1% от зарплатного фонда.

Шаг 2. Проведите тренинг для руководителей о влиянии психического здоровья команды на бизнес-показатели. Средняя цена тренинга в 2024 году — 150 000 рублей на группу до 25 человек.

Шаг 3. Запланируйте 4–6 вебинаров о профилактике стресса и выгорания. Один вебинар стоит около 40 000 рублей.

Так вы проинформируете коллег о том, как важно следить за ментальным здоровьем, сделаете психологическую помощь более доступной.

Как убедить босса оплатить программу заботы о ментальном здоровье персонала

Главный аргумент такой: сотрудник в стрессе или депрессии не может нормально работать и приносит убытки. Более 30% людей 1–2 раза в год сталкиваются с выгоранием и другими ситуациями, которые бьют по работоспособности. При этом на решение одной проблемы уходит в среднем 63 часа рабочего времени. В это время растут риски конфликтов, производственных травм и нарушений дисциплины.

Расскажите начальнику, чем поможет программа заботы о ментальном здоровье:

• улучшит производительность сотрудников
• уменьшит количество больничных
• повысит концентрацию коллег на рабочих задачах
• увеличит вовлеченность и удовлетворенность команды

Если босс все равно не хочет оплачивать программу поддержки, переходите к альтернативным методам убеждения:

• Проведите опросы вовлеченности и покажите динамику за последние три года. Так определите главные боли бизнеса и сотрудников.
• Посчитайте возможные потери из-за проблем с ментальным состоянием членов коллектива. Учитывайте затраты на поиск и замену персонала, снижение производительности. Покажите взаимосвязь с бизнес-целями и результатами.
• Проанализируйте, как именно недовольные сотрудники вредят компании, например, продуктивность падает, а цена удержания талантливых исполнителей растет.
• Используйте проверенные аргументы — стоимость подбора и обучения новичков, низкая продуктивность на испытательном сроке, текучка кадров.

Дополнительные бонусы, которые получает внимательная к персоналу компания:

• работники в 2,9 раза чаще рекомендуют компанию соискателям
• персонал в 1,5 раза реже задумывается об увольнении
• каждый вложенный рубль приносит 3,27 рубля (статистика Минздрава)

Забота о психике — это действенный способ повысить эффективность бизнеса. Так что не стесняйтесь поднимать эту тему перед руководством. Удачи в переговорах!

Подробнее о том, как забота о ментальном здоровье влияет на климат в коллективе, Татьяна Бурцева расскажет 26 сентября на Зарплата CONF в Новосибирске. Также приглашаем 10 октября на Зарплата CONF в Челябинск.

А вы уже вкладываетесь в ментальное здоровье сотрудников? Что именно делаете?