Российские компании готовы внедрять различные меры, чтобы удерживать специалистов.
Согласно опросу исследовательского центра «Зарплаты.ру», 64% начальников пытаются сохранить в команде только самых ценных и эффективных сотрудников. Оставить в компании абсолютно всех работников стараются 26% опрошенных, не препятствуют текучке — 10%.
Что делают работодатели, чтобы удержать сотрудников:
- меняют график работы на более комфортный — 32%
- поднимают зарплату — 28%
- оказывают психологическую поддержку — 23%
- предлагают более высокую должность — 6%
- дают расширенный соцпакет — 6%
- отправляют на обучение — 5%
Каждый третий работодатель ответил, что может заранее предугадать уход подчиненного. Больше половины — 55% респондентов — заявили, что видят тревожные признаки лишь иногда. А 11% опрошенных признались, что им никогда не удавалось предсказать увольнение сотрудника.
По мнению работодателей, на желание покинуть компанию могут указывать следующие сигналы в поведении специалиста:
- не проявляет интерес к долгосрочным проектам — 70%
- меньше пишет в рабочих чатах и высказывается на планерках — 69%
- выполняет минимум обязанностей — 57%
- грубит коллегам и начальству — 29%
- отсутствует на рабочем месте по 1–2 часа — 27%
Больше половины нанимателей отметили, что помимо перечисленных признаков замечали резюме сотрудников, которые хотели уволиться и в итоге уволились, на работных сайтах. Реагируют руководители на смежный поиск работы подчиненными по-разному: 18% обсуждают это с сотрудником, 17% просят эйчаров выяснить причины, а 5% не реагируют вовсе.
Поделитесь историей
Про работу, собеседования, нарушения ваших трудовых прав, HR-кейсы
