Крупные компании больше вкладываются в обучение своих сотрудников, тогда как малый бизнес предпочитает нанимать готовых специалистов.
Большинство работодателей называют удержание персонала (67%) и автоматизацию HR-процессов (64%) основными приоритетами в 2025 году. К таким выводам в ходе опроса пришли исследователи из HRTech-компании «Поток», когда опросили 285 HR-специалистов. Документ есть в распоряжении Зарплаты.ру.
Компании активно внедряют меры по улучшению условий труда, делая упор на нематериальную мотивацию: гибкий график (42%), программы ментального и физического здоровья (31%) и гибридный формат работы (35%).
Третья ключевая задача работодателей в 2025 году — поиск новых способов повышения продуктивности (56%). Большинство респондентов (70%) признались, что в 2024 году стали чаще собирать обратную связь от сотрудников, 38% — чаще проводили оценку производительности команды, а 34% усовершенствовали оборудование и автоматизировали бизнес-процессы.
Исследователи отмечают, что работодатели активно интересуются кандидатами старшего возраста (54%) и студентами/школьниками (29%).
Крупные компании больше вкладываются в обучение своих сотрудников, тогда как малый бизнес предпочитает нанимать готовых специалистов. Чтобы справиться с нехваткой кадров, крупные компании смягчают требования к кандидатам и чаще закрывают вакансии за счет кадрового резерва.
Для среднего бизнеса главная цель — снизить текучесть сотрудников, повысить их продуктивность и быстрее реагировать на отклики кандидатов, чтобы успешно конкурировать за кадры. В малом бизнесе одинаково важны удержание сотрудников и поиск новых источников найма. В малом бизнесе главный HR-приоритет — рост продуктивности персонала и работа над удержанием сотрудников или поиском новых источников найма.
По словам экспертов, больше всего не хватает сотрудников в продажах, транспорте, строительстве, производстве.
Поделитесь историей
Про работу, собеседования, нарушения ваших трудовых прав, HR-кейсы
