Забудьте про харизму: почему работодатели ценят «тихонь» больше, чем «звезд»

Работодатели все больше ценят сотрудников-интровертов, которые могут замедлиться, выслушать и проанализировать. В условиях переизбытка информации это качество становится суперспособностью. Почему еще «тихони» востребованы на рынке труда, и как им достичь успеха в карьере, рассказала Марина Косякова, руководитель кадрового управления и эксперт Ассоциации «Люди. Бизнес. Будущее».

Почему харизма не в ТОПе

Долгое время считалось, что харизма — главный фактор успеха в карьере. Этот миф подпитывало представление об успешном человеке, как о ярком, общительном экстраверте. Однако сегодня, с развитием технологий и изменением бизнес-процессов, фокус сместился на глубину экспертизы, умение анализировать и решать сложные задачи.

Харизма, конечно, полезное дополнение, но она не заменит профессиональных навыков. Более того, излишнюю напористость и саморекламу принимают за самолюбование и нескромность, а это отрицательные черты в деловом мире.

Тихони vs звезды офиса: кто эффективнее

У экстравертов, «звезды офиса», есть четыре преимущества, которые делают их заметными и привлекательными:

• Легко заводят контакты, не боятся быть в центре внимания. Это помогает налаживать связи.
• Полны энергии, готовы браться за новые проекты и заражают энтузиазмом окружающих. Привлекательны для работодателей, которые ищут активных сотрудников.
• Отлично «продают себя», эффектно презентуют достижения и не стесняются говорить о своих успехах. Это помогает продвигаться по карьерной лестнице.
• Легко приспосабливаются к новым условиям, быстро осваивают навыки и не боятся перемен. Ценные сотрудники в быстро меняющемся мире.

Однако у экстравертов есть недостатки:

• Могут упустить важные детали и принять поспешные решения. Не хватает времени на глубокий анализ.
• Часто действуют под влиянием эмоций, не обдумывая последствия. Иногда это приводит к конфликтам и ошибкам.
• Не всегда внимательны к мнению окружающих. Это приводит к недопониманию и конфликтам.
• Нуждаются в похвале, что делает их зависимыми от внешней оценки. Могут игнорировать важные задачи.

«Звезды» офиса хороши в краткосрочных проектах, где нужно быстро заявить о себе и привлечь внимание. В долгосрочной перспективе интроверты более эффективны. Они не тратят время на пустые разговоры и интриги, а концентрируются на работе, и за счет этого достигают высоких результатов. Спокойствие и вдумчивость помогают таким сотрудникам эффективно управлять временем.

Вспомните Билла Гейтса, Альберта Эйнштейна или Джоан Роулинг. Все они — яркие примеры интровертов, которые достигли успеха благодаря своим уникальным качествам. Они не стремились быть в центре внимания, а концентрировались на работе.

Почему интроверты более востребованы

Интроверсия — это не недостаток, а особенность личности, которая подразумевает, что человек черпает энергию не из внешнего мира, а из своего внутреннего. Интроверты обладают уникальными качествами, которые ценят современные работодатели.

Глубокая концентрация. Интроверты полностью погружаются в работу, не отвлекаются на внешние раздражители, это важно в условиях информационной перегрузки и постоянного потока коммуникаций. В эпоху, когда многозадачность — норма, именно способность концентрироваться на одной задаче и доводить ее до конца — конкурентное преимущество специалистов.

Пример: в крупной IT-компании аналитик-интроверт, получил задание проанализировать клиентские данные, чтобы оптимизировать маркетинговую стратегию. Чтобы сконцентрироваться, он отключил уведомления, уединился в пустой переговорке и установил четкий график работы над проектом. Благодаря такому подходу аналитик нашел скрытые паттерны в поведении клиентов. Эти инсайты помогли увеличить конверсию на 20%. 

Обратный пример:  маркетолог-экстраверт получил задание проанализировать клиентские данные, чтобы улучшить маркетинговую стратегию. Уверенный в своем опыте, он полагался на интуицию и быстро принял решение, не углубляясь в цифры. Вместо анализа данных он поговорил с коллегами и собрал их субъективные мнения. В итоге маркетинговая стратегия оказалась неэффективной, и компания не смогла увеличить конверсию.

Аналитическое мышление. Прежде чем принимать решение, интроверты тщательно взвешивают все «за» и «против», склонны к системному анализу и прогнозированию.

Пример: аналитик-интроверт по поручению руководителя оценивал стоит ли внедрять новое оборудование на производстве. Прежде чем принимать решение, он собрал данные о тенденциях рынка, сравнил финансовые показатели различных поставщиков, оценил потенциальные риски и выгоды. Специалист построил нескольких сценариев развития — от оптимистичного до пессимистичного и детально просчитал возврат инвестиций. В результате отчета аналитика, руководитель отказался от дорогостоящей и неэффективной технологии и избежал финансовых потерь.

Обратный пример: менеджер-экстраверт оценивал возможности для внедрения нового оборудования. Он сразу вдохновился презентацией поставщика, убедился в выгоде решения на словах и без детального анализа предложил закупить оборудование. Однако через несколько месяцев выяснилось, что технология неэффективна, а компания уже понесла значительные убытки.

Креативность. Время, проведенное наедине с собой, позволяет интровертам генерировать нестандартные идеи и инновационные решения. «Тихони» часто обладают богатым внутренним миром, который является источником их креативности.

Наблюдательность. Интроверты умеют слушать и слышать, они лучше понимают потребности окружающих и замечают детали, которые другие могут упустить. Способность к эмпатии особенно ценна в командной работе и при переговорах. Внимание интровертов не рассеивается на раздражители, поэтому они улавливают не только слова, но и тон, мимику, жесты собеседника. Они «считывают» человека, анализируя его поведение и соотнося его с собственным опытом наблюдений. Глубокий анализ позволяет лучше понимать мотивы и потребности оппонента и находить взаимовыгодные решения.

Умение работать в команде. Несмотря на склонность к уединению, интроверты отлично работают в команде, где ценят их ответственность и внимание к деталям. Они не стремятся к доминированию, а предпочитают сотрудничество и взаимопомощь.

Долгосрочное планирование. Интроверты склонны к стратегическому мышлению и видят перспективу развития, что увеличивает их ценность в долгосрочных проектах.

Высокая ответственность. «Тихони» серьезно и ответственно относятся к работе, ценят обязательства и не останавливаются, пока не доводят дело до конца.

В мире, где информация льется рекой, умение ее фильтровать и анализировать критически важно. Именно здесь интроверты чувствуют себя, как рыба в воде.

Как «тихоне» достичь успеха в карьере

Интровертам важно понять, что их скромность — это не слабость, а сила. Главное — научиться правильно ею пользоваться. Вот несколько советов, которые помогут в этом:

Развивайте «тихие» навыки: аналитическое мышление, внимание к деталям, умение работать в команде, письменную коммуникацию.

Изучайте реальные бизнес-кейсы и практические примеры. Самостоятельно анализируйте рабочие ситуации, находите проблемы и предлагайте решения. Регулярно решайте головоломки, тесты на логику. 

Учитесь презентовать себя. Даже если вам не нравится быть в центре внимания, учитесь четко и убедительно излагать мысли, используйте письма и презентации.

Перед любой презентацией ответьте на вопросы:

• Кто я? Какие у меня сильные стороны, опыт, достижения?
• Что я могу предложить? Какие мои компетенции полезны для бизнеса или команды?
• Чем я отличаюсь от других? Что делает меня уникальным специалистом?

Не бойтесь проявлять инициативу. Предлагайте идеи, участвуйте в проектах, не оставайтесь в тени, но делайте это в комфортном для себя формате, без излишней публичности.

Если вам сложно предлагать крупные идеи, начните с небольших шагов:

• Предложите небольшое улучшение в работе, например, как автоматизировать рутинную задачу
• Задавайте уточняющие вопросы на совещаниях – это тоже форма активности
• Берите ответственность за небольшие задачи в команде

Ищите работу, которая вам подходит. Выбирайте компании, где ценят профессионализм, ответственность и умение работать в команде.

Перед тем как отправить резюме, почитайте отзывы о фирме, вы узнайте, что говорят о работодателе сотрудники и эксперты отрасли.

Не пытайтесь стать «звездой офиса». Оставайтесь собой, цените свои сильные стороны и не подражайте другим. Развивайте свой уникальный стиль лидерства, основанный на спокойствии, вдумчивости и умении видеть суть проблемы.

Ищите ментора или коуча. Опытный наставник поможет раскрыть потенциал и эффективно использовать сильные стороны.

Ценность «тихонь» на рынке будет расти, поскольку бизнес все больше ориентируется на результаты, профессионализм сотрудников и их способность решать сложные задачи. Интроверты становятся настоящим «тихим двигателем» прогресса в любой организации — приносят в компанию спокойствие, глубину и креативность, которые необходимы для достижения успеха.

Однако, хочу подчеркнуть, что для работодателя ценны оба типа личности. Только объединив  сильные стороны сотрудников компания создаст по-настоящему эффективную и гармоничную команду.